È ancora una strategia vincente lasciare il
potere decisionale nelle mani di pochi individui?
No, non funziona più; con questo tipo
di struttura gerarchica le aziende perdono
competitività e le persone si sentono poco
apprezzate. Fortunatamente esiste un'alternativa.
Ce la indicano Ken Blanchard, Alan
Randolph e Peter Grazier: un processo in tre
fasi per trasformare qualunque gruppo in
una squadra vincente che sa come valorizzare
i suoi componenti, sfruttare le idee nella
maniera più efficace e trovare le soluzioni
migliori in poco tempo. Attraverso esposizioni
chiare, esempi e utili spunti di riflessione,
questo libro vi insegna a far circolare le informazioni
così da alimentare il senso di fiducia
e responsabilità; definire limiti precisi per
creare libertà di azione; sviluppare competenze
di autogestione e capacità decisionale.
In questo modo lavorare in team è piacevole,
appagante e davvero produttivo.
Ken Blanchard
Kenneth Blanchard ha profondamente influenzato la pratica quotidiana del management per milioni di persone e di aziende. Il suo memorabile best-seller L'One Minute Manager, di cui è coautore con Spencer Johnson, ha venduto tredici milioni di copie. Blanchard è Capo Spirituale di The Ken Blanchard Companies, la società internazionale di consulenza manageriale e formativa che ha fondato nel 1979 con la moglie Margie.
Alan Randolph
Alan Randolph collabora con The Blanchard Companies ed è professore presso l'Università di Baltimora. È coautore (con Ken Blanchard) di Empowerment Takes More Than a Minute e Le tre chiavi dell'empowerment.
Peter Grazier
Peter Grazier è il fondatore di Teambuilding, Inc. È autore di Before It's Too Late: Employee Involvement¿ An Idea Whose Time Has Come.